12月15日，股份公司召開2021年招商工作總結(jié)及2022年招商工作部署會議。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理沈明，副總經(jīng)理徐征，董事會秘書宋才俊，副總工程師杜鐵軍，投資發(fā)展部以及地產(chǎn)集團、產(chǎn)城公司、東菱公司、環(huán)保集團、投資公司和蘇高新綠碳相關(guān)負責人參加會議。

    會上，各下屬公司匯報了2021年招商情況及2022年招商計劃，重點匯報了今年招商亮點工作及明年擬招商重點項目。投資發(fā)展部介紹了區(qū)內(nèi)最新招商體系政策及考核導向，并總結(jié)了下屬公司本年度招商工作完成情況。

    王星對今年招商工作的開展情況表示肯定，就全面提升招商工作的質(zhì)量和成效進行部署。

    一是錨定“高質(zhì)量”，深化招大引強和精準招商。堅持“招大引強”，緊緊圍繞高新區(qū)“2+6+X”的產(chǎn)業(yè)體系和股份公司產(chǎn)業(yè)定位，更加主動走進北上廣深等一線城市，在引進科技含量高、帶動能力強的重大項目上再發(fā)力。注重“精準招商”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游和創(chuàng)新鏈薄弱環(huán)節(jié)打出招商“精準牌”，拿出實際舉措延鏈、補鏈、強鏈，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新，新興產(chǎn)業(yè)更強。

    二是聚力“拓渠道”，強化營商服務和資源挖掘。依托區(qū)域資源，善于“借勢發(fā)力”。做好高新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策和營商環(huán)境的“宣傳推介官”，把我區(qū)良好的創(chuàng)新生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)化為招商引資的優(yōu)勢。挖掘潛在資源，善于“無中生有”。進一步拓展招商渠道，加強與各招商平臺和板塊的聯(lián)動，積極與渠道資源豐富的知名投資機構(gòu)等開展合作，廣泛建立友好合作的“朋友圈”。提升現(xiàn)有優(yōu)勢，善于“點石成金”。要持續(xù)優(yōu)化天都大廈和生榮產(chǎn)業(yè)園的營商環(huán)境，既要做好政策、金融、載體支持等大服務，也要關(guān)注好物業(yè)、餐飲等小服務，以招商對象的“滿意指數(shù)”換取招商工作的“達標指數(shù)”。

    三是全力“強保障”，優(yōu)化隊伍建設和體系建設。強化招商隊伍建設和培育，要注重提升招商能力和水平，在人才上實現(xiàn)招商與產(chǎn)業(yè)的互融互通。完善招商管理和服務，建立從招商洽談、簽約落地、項目建設到投產(chǎn)達效的全過程管理機制，形成協(xié)同推進的合力。加強招商考核和追蹤，要結(jié)合落地項目的含金量和與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同度進行差異化、精細化考核，全方位提升招商工作質(zhì)量。

    王星強調(diào)，做好招商工作，意義重大而深遠。要扛起國企的發(fā)展責任和招商責任，將招商工作作為產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的“加速器”和“動力源”，以爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感和干事創(chuàng)業(yè)的責任感，讓招商機制更完善、招商舉措更精準、招商成效更顯著，以實際行動跑出招商工作“加速度”，以有力作為融入高新區(qū)“兩區(qū)兩前列”新征程。