8月31日上午，股份公司召開商貿(mào)板塊品牌宣傳匯報會。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理沈明，綜合部、旅游集團、商貿(mào)公司和食行生鮮相關(guān)人員參加會議。

    會議聽取了虹橋品匯蘇州港與食行生鮮品牌宣傳方案的匯報。會上，王星詳細(xì)了解了傳播主題、傳播規(guī)劃等內(nèi)容，并對下階段工作進行部署。

    王星要求

    精準(zhǔn)定位，優(yōu)化傳播內(nèi)容。盡快打磨完善現(xiàn)有方案，以國資背書賦能虹橋品匯蘇州港與食行生鮮兩大子品牌宣傳，有機整合兩大子品牌優(yōu)勢，在形成統(tǒng)一發(fā)聲的同時，凸顯購物便利性和產(chǎn)品多樣性、優(yōu)惠性等特色亮點，呈現(xiàn)主題鮮明、內(nèi)涵飽滿的傳播內(nèi)容。

    集中資源，強勢品牌植入。立足蘇州本土，擇優(yōu)選取有效傳播渠道，做好渠道布點和宣傳節(jié)點上的“微操”布局，通過線上線下多平臺組合，讓商貿(mào)板塊整體的品牌露出，有效銜接虹橋品匯蘇州港與食行生鮮的自有營銷活動，拓寬傳播邊界，更有針對性和連貫性地進行品牌植入。

    貼近客群，實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。從市場出發(fā)，精準(zhǔn)洞察消費者需求，結(jié)合中秋國慶等重要節(jié)點，通過蘇州樂園等更多文旅資源的疊加，以兼具沖擊力和貼近市民的內(nèi)容形式和營銷活動，與消費者形成連接，實現(xiàn)公司文旅商貿(mào)板塊的整體聯(lián)動，力促取得較高的獲客率和轉(zhuǎn)化率。

    王星強調(diào)，深耕商貿(mào)板塊是股份公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一環(huán)。要確保本次品牌亮相做出亮點、做出成效，不斷擴大虹橋品匯蘇州港與食行生鮮品牌聲量，擴展整體文旅商貿(mào)板塊的區(qū)域知名度和影響力，為高新區(qū)文商旅融合發(fā)展和價值提升貢獻力量。