股份公司黨委書記、董事長王星率隊調(diào)研旅游集團，旅游集團董事長金宗韜、總經(jīng)理祝鈞陪同調(diào)研。

    會議聽取了旅游集團關(guān)于半年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點項目以及下半年工作計劃的匯報。王星肯定了旅游集團2021年上半年取得的工作成效，并對下半年重點任務(wù)和工作思路作部署。

    王星要求

    一方面，管理創(chuàng)效，以務(wù)實舉措深化大提升。

    一是激活隊伍“一盤棋”。要堅持以刀刃向內(nèi)、自我革命的決心，堅定不移推進組織架構(gòu)優(yōu)化和考核機制變革，持續(xù)激發(fā)員工主觀能動性和積極性。

    二是深耕服務(wù)“一塊地”。要全面提高“吃、住、行、游、購、娛”全線的服務(wù)品質(zhì)和能力，重點打造特色化、個性化的項目服務(wù)和商業(yè)服務(wù)，豐富游客體驗內(nèi)涵。

    三是織密安全“一張網(wǎng)”。要一以貫之狠抓安全運營，有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度和輿情管控制度，扎實提升應急處置能力，確保全體員工時刻繃緊安全這根弦。

    另一方面，外拓創(chuàng)新，以前瞻思維引領(lǐng)大格局。

    一是打開思路，勇闖無人區(qū)。要牢固樹立“跳出樂園做樂園”的創(chuàng)新思維，進一步解放思想，加速推進文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。要組建一支想干事、能成事的外拓團隊，通過資本運作、產(chǎn)業(yè)合作等多渠道“組合拳”，加大產(chǎn)業(yè)對外拓展力度，探索大文旅產(chǎn)業(yè)全新事業(yè)線，積極培育產(chǎn)業(yè)亮點，在文商旅融合、多產(chǎn)業(yè)賦能方面持續(xù)發(fā)力，大力提升蘇州樂園品牌形象力和品質(zhì)感。

    二是把握機遇，逐浪新風口。要搶抓“江南文化”品牌塑造的戰(zhàn)略機遇，充分利用樹梢劇場等優(yōu)質(zhì)載體，重點挖掘姑蘇文脈內(nèi)涵，加快鍛造具有蘇州樂園品牌特色的文化產(chǎn)品線和文化軟實力，讓“文化夜游”點亮夜間經(jīng)濟。同時，要把握新媒體和網(wǎng)紅經(jīng)濟的時代風口，革新協(xié)同高效的全媒體傳播矩陣，以全新營銷手段實現(xiàn)強勢宣傳和輿論爆點，廣泛輻射蘇州樂園品牌的正向影響力。

    王星強調(diào)，股份公司將全力支持旅游集團的創(chuàng)新發(fā)展。旅游集團要統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅持“兩條腿走路”，以更加飽滿的干事熱情、更加扎實的工作作風和更加積極的作為擔當，掀起攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮，以打造文化領(lǐng)域綜合性集團為發(fā)展目標大步邁進，以文旅板塊的新突破新價值推動股份公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上跑出“高新”速度。