1月12日下午，股份公司召開地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算工作匯報(bào)會。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副總經(jīng)理屈曉云，黨委委員、副總經(jīng)理、地產(chǎn)集團(tuán)董事長張曉峰，財(cái)務(wù)總監(jiān)茅宜群，運(yùn)營管理部主要負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子成員參加會議。

    會上，王星聽取了地產(chǎn)集團(tuán)對2020年預(yù)算完成情況、2021年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃情況以及遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)說明。

    王星要求，

    定原則，統(tǒng)一思想聚合力。地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子必須充分發(fā)揮帶頭作用，全力以赴抓好盯緊各項(xiàng)經(jīng)營工作，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，集中精力、攻堅(jiān)克難，把項(xiàng)目推進(jìn)、存量去化等工作落到實(shí)處，體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型“排頭兵”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
 

    樹目標(biāo)，嚴(yán)格預(yù)算強(qiáng)考核。在預(yù)算安排上要全面貫徹嚴(yán)肅性的原則，在制定的2021年預(yù)算的基礎(chǔ)上，逐條梳理對照，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，以考核為最終落腳點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性與嚴(yán)肅性，確保壓力層層傳導(dǎo)、職責(zé)層層到位，實(shí)現(xiàn)全員在考核上同思想、同要求。
 

    抓落實(shí)，主動作為謀實(shí)效。針對勝浦、昆山、常熟等新競得地塊項(xiàng)目，明確節(jié)點(diǎn)、倒排計(jì)劃、快速推進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，著力提升解決問題的能力，主動出擊聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)謀劃解決方案，以解決實(shí)際問題的成效作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

    王星強(qiáng)調(diào)，地產(chǎn)集團(tuán)要嚴(yán)格卡好預(yù)算關(guān)，用好考評“指揮棒”，牢抓項(xiàng)目進(jìn)度表，對標(biāo)先進(jìn)抓落實(shí)，聚焦聚力爭一流，奮力實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”，打好2021年的“第一仗”！