10月13日下午，蘇州高新區(qū)黨工委書記、虎丘區(qū)委書記方文浜帶隊調(diào)研蘇高新股份，了解股份公司經(jīng)營發(fā)展情況，調(diào)研股份公司重點項目現(xiàn)場，區(qū)財政局局長潘宜順、區(qū)國資辦主任蔣存琪參加調(diào)研，蘇高新股份董事長王星、總經(jīng)理王平等陪同。

    方文浜一行先后來到東菱公司、蘇州生命健康小鎮(zhèn)、地下污水廠在建項目開展實地調(diào)研。

東菱公司本部
環(huán)境與可靠性試驗服務產(chǎn)業(yè)園

    在東菱公司本部，方文浜詳細聽取了公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)學研用、測試服務、產(chǎn)業(yè)布局等方面取得的成果和最新動態(tài)，詢問了產(chǎn)品和技術應用情況。

    方文浜指出，東菱公司要積極對接資本市場，堅持以需求牽引和創(chuàng)新驅(qū)動促進企業(yè)發(fā)展，加大科技創(chuàng)新力度，促進產(chǎn)學研成果轉(zhuǎn)化落地。

    在環(huán)境與可靠性試驗服務產(chǎn)業(yè)園，方文浜聽取了產(chǎn)業(yè)園投運的基本情況，要求積極拓展測試服務鏈，加快實驗室外拓布局，為護航“國之重器”提供源源動力。

生命健康小鎮(zhèn)及山云庭項目示范區(qū)

    在蘇州生命健康小鎮(zhèn)會客廳及產(chǎn)業(yè)園，方文浜聽取了小鎮(zhèn)的招商引資及落戶企業(yè)情況，并詳細詢問了產(chǎn)業(yè)園二期的建設和啟用計劃等。

    方文浜要求，小鎮(zhèn)要利用好載體、資金和產(chǎn)業(yè)的融合優(yōu)勢，做大做強生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，力爭招引更多頭部企業(yè)、創(chuàng)新項目入駐，不斷提升小鎮(zhèn)的含金量，做優(yōu)配套創(chuàng)新服務，增強企業(yè)舒心度。

    在山云庭項目示范區(qū)，方文浜充分肯定股份公司“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”融合發(fā)展、促進產(chǎn)城聯(lián)動的發(fā)展模式。他指出，要以安全為首、品質(zhì)為重，高效確保項目順利完工。

    山云庭項目是地產(chǎn)集團與禹洲地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的住宅項目，地處白馬澗龍池景區(qū)板塊，緊鄰生命健康小鎮(zhèn)，主要打造低密度、高舒適度的高品質(zhì)花園洋房及疊拼別墅。

地下污水廠在建項目

    在地下污水廠在建項目現(xiàn)場，方文浜深入了解項目施工進度、建設規(guī)劃和投用后的水處理規(guī)模等。

    方文浜表示，要將地下污水廠項目打造成蘇州市的亮點項目，做好民生工程，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境，切實保障項目施工安全和質(zhì)量。

    地下污水廠項目將建成蘇州市區(qū)首座全地下式水質(zhì)凈化廠，是全市污水處理的一次創(chuàng)新變革，計劃2020年底完成主體工程。

    在座談會上，王星匯報了近年來股份公司的產(chǎn)業(yè)拓展和內(nèi)部管理情況，以及四季度及“十四五”開局之際的重點工作。

    在詳細聽取股份公司各方面工作情況匯報后，方文浜指出，近年來，蘇高新股份轉(zhuǎn)型發(fā)展有力、產(chǎn)業(yè)升級有為、發(fā)展基礎穩(wěn)固。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，促進資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，創(chuàng)造了很多工作亮點，工作成績值得肯定。

    對于股份公司下階段重點工作，方文浜指明方向、進行部署：

    一、目標再攀高，挑戰(zhàn)最極限，自我加壓全面優(yōu)化主業(yè)發(fā)展

    要拓展思路、解放思想、量化目標，以“大目標”促進“大發(fā)展”，將“想得到”的謀劃轉(zhuǎn)化為“做得到”的魄力。全面優(yōu)化三大主業(yè)發(fā)展格局，提高節(jié)能環(huán)保和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比，目標先行，謀定后動，促進長遠可持續(xù)發(fā)展。同時對標優(yōu)質(zhì)上市國企，充分發(fā)揮上市公司平臺作用，深入對接資本市場，各國資公司之間要以“一盤棋”謀劃布局，加強聯(lián)動合作，整合優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。股份公司要在打造進口貿(mào)易平臺樣本、與省環(huán)保集團深入合作、外拓設立上海辦事處、豐富旅游活動內(nèi)容等方面加快步伐，抓緊落實。

    二、嚴把穩(wěn)定關，筑牢安全線，正風肅紀和項目安全兩手抓

    要嚴格樹立“沒有安全，一切歸零”的理念，一方面明確黨風廉政建設沒有完成時，只要進行時，要堅持反腐倡廉，注重制度建設，杜絕在隊伍建設上的隱患，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境；另一方面，高度重視項目建設安全，在地產(chǎn)項目建設、樂園運營管理、環(huán)保產(chǎn)業(yè)運行等方面，壓實責任、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，讓安全工作理念深入人心，讓安全精神傳達由表入里，切實保障大局穩(wěn)定。

    三、聚天下英才，強發(fā)展動力，引育并舉加強人才隊伍建設

    企業(yè)發(fā)展人才是關鍵。公司青年英才計劃取得不錯成績，要繼續(xù)落實校企聯(lián)合培養(yǎng)、英才輪崗培養(yǎng)、員工交流培養(yǎng)等機制，以“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”的評價標準選拔青年干部，讓更多想干事、能干事、干成事的年輕人走到臺前，讓“人才紅利”點燃高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新引擎。

    方文浜強調(diào)，要立足區(qū)域、服務大局，主動擔當、勇于作為，圍繞企業(yè)發(fā)展和考核目標，決心再大一點、步子再快一點、辦法再多一點，實現(xiàn)企業(yè)效益提升、員工全面發(fā)展，在高新區(qū)大步進位中展現(xiàn)良好精神風貌，再創(chuàng)發(fā)展新成績。

    近年來，股份公司在產(chǎn)業(yè)拓展方面加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)提質(zhì)增效，不斷集聚“高”“新”要素，快速推進轉(zhuǎn)型進度。內(nèi)部管理方面不斷深化“2+4管理體系”，構建轉(zhuǎn)型發(fā)展的長效機制，充分激發(fā)內(nèi)生動力、創(chuàng)造發(fā)展活力。

    下階段，蘇高新股份將全力推進產(chǎn)業(yè)結構再優(yōu)化、招商工作再攀高、內(nèi)部管控再精細、黨建工作再升級。在區(qū)工委、管委會的堅強領導下，承擔區(qū)屬唯一上市國企的職責使命，激發(fā)創(chuàng)新活力，服務大局發(fā)展，提升效益，做大做強，更好地發(fā)揮示范引領作用，助推公司轉(zhuǎn)型升級再上新臺階，助力高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在最前列。