10月9日下午，股份公司召開與綜合保稅區(qū)合作事宜進展專題匯報會。股份公司董事長王星，總經(jīng)理王平，副總經(jīng)理徐征，股份公司總經(jīng)理助理、旅游集團董事長顧俊發(fā)，投資發(fā)展部及旅游集團相關(guān)人員參加會議。

    會議聽取了與綜合保稅區(qū)合作事宜當(dāng)前進展情況的匯報。

    王星要求：

    平臺搭建方面要“出快招”。公司相關(guān)部門要抓緊做好合資公司設(shè)立的配套工作，旅游集團要主動與綜保區(qū)溝通協(xié)調(diào)，明確相關(guān)事宜，推進工作進展。同時要落實線下店面的裝修工作，充分利用現(xiàn)有載體資源，打造具有高新特色的進口商品展示平臺。

    人員配備方面要“出硬招”。要有“人才是第一資源”的意識，更要有“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的態(tài)度，對內(nèi)做足充分挖掘，對外做好自主選聘，盡快集合富有行業(yè)經(jīng)驗的精兵強將，組建一支敢于迎難而上、開拓進取的團隊。同時，要多措并舉做好團隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升員工專業(yè)素質(zhì)，為可持續(xù)發(fā)展夯實后勁。

    運營管理方面要“出實招”。要在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合合資公司的實際運作情況因地制宜、因事而異，做到線上線下齊發(fā)力，邊干邊學(xué)提水平，借助自有載體優(yōu)勢，打造自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建自身產(chǎn)業(yè)品牌，形成自身特有模式。

    王星強調(diào)，要明確合資公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，錨定發(fā)展方向，選擇核心產(chǎn)品，緊抓產(chǎn)業(yè)合作機遇，充分調(diào)動兩方資源，打好“組合拳”，將“小而美、小而精”的模式做到實處，打造自身核心競爭力，為高新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻新力量、新動能。