3月27日下午，股份公司召開預(yù)算考核會議，討論研究今年預(yù)算目標(biāo)、考核方向，股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子、二總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

定原則！

    董事長王星強(qiáng)調(diào)，2020年度預(yù)算考核工作的根本性原則就是“150目標(biāo)”，在預(yù)算指標(biāo)設(shè)定上一定要自加壓力、再挖潛力、爭先進(jìn)位，制定考核方案務(wù)必要突出重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級突破。

定方向！

    今年股份公司將如何開展全面考核？關(guān)鍵就在“抓大放小”。圍繞股份公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段，精準(zhǔn)找出、牢抓不放各企業(yè)的不同“大目標(biāo)”。對于下屬企業(yè)落實(shí)“大目標(biāo)”的“小舉措”，要充分發(fā)揮“大運(yùn)營管控體系”效用，進(jìn)一步推動各企業(yè)激發(fā)主觀能動性，想法子、找路子全力完成全年目標(biāo)。

定目標(biāo)！

    今年股份公司的重點(diǎn)任務(wù)是什么？關(guān)鍵就在“求突破”。會議明確，股份公司全年工作的“突破點(diǎn)”在項(xiàng)目拓展、在管理創(chuàng)新。今年要大幅提高下屬企業(yè)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)以及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拓展落地的考核權(quán)重，將領(lǐng)導(dǎo)干部自身利益與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)結(jié)起來，進(jìn)一步增強(qiáng)下屬企業(yè)推動任務(wù)落實(shí)的緊迫感、責(zé)任感。今年還將在原有考核基礎(chǔ)上，對各職能部門增設(shè)創(chuàng)新突破目標(biāo)，每個部門在職能管理、戰(zhàn)略管理等方面要明確一個具體目標(biāo)，做出股份公司內(nèi)部管控工作的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，為股份公司實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目大突破、轉(zhuǎn)型再出發(fā)”提供更大動力。

    會議還對產(chǎn)業(yè)拓展獎、改革創(chuàng)新獎等具體事項(xiàng)的落實(shí)工作進(jìn)行了布置。