為進一步貫徹落實市、區(qū)各級會議精神，近日，蘇高新股份董事長王星向公司上下發(fā)出號召：蘇高新股份要以藍紹敏書記提出的“150分目標”為標桿，激揚攀高之志、勇?lián)l(fā)展之責，2020年要緊緊圍繞“項目大突破、轉(zhuǎn)型再出發(fā)”的工作思路，自加壓力、再挖潛力、調(diào)高目標，領導干部要爭做轉(zhuǎn)型發(fā)展的標兵，燃燒干事創(chuàng)業(yè)斗志，在高新區(qū)“奮起直追、大步進位”之年全力以赴展現(xiàn)蘇高新股份的擔當作為。

圍繞2020年工作目標，王星提出三點要求：

1.要增強“必勝之心”，緊盯全年預算自我加壓

    2020年，新冠肺炎疫情不可避免的將對公司經(jīng)營工作造成一定影響，越是在這個時候，領導干部越要保持頭腦清醒，善于化危為機，保持必勝的心氣、必勝的血性和必勝的沖勁，要緊緊圍繞全年目標，目標明確的將工作任務排實排細，將目標逐個分解，將壓力層層傳導，形成“你追我趕”的緊迫感，盡最大力量堅決把欠缺的工作時間追回來、把落下的任務進度趕回來。

2.要增強“攀高之心”，提高創(chuàng)新發(fā)展“含金量”

    股份公司上下都要有“攀高之心”，要形成“大格局”氣魄，要把藍紹敏書記講話精神化為行動指南，一方面要做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步抓好地產(chǎn)項目建設銷售、天都大廈租售，并積極做好項目儲備，為區(qū)內(nèi)稅收再添力量；另一方面要做新做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，生命健康小鎮(zhèn)要繼續(xù)牢抓項目招引“牛鼻子”，為高新區(qū)擔負起蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“兩翼”的職責使命貢獻力量；東菱公司要實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務再突破、再提升，并圍繞長菱測試實驗室搬遷、全國實驗室布局、打造實驗服務體系等方面工作充分研究，打造公司創(chuàng)新發(fā)展“主陣地”；環(huán)保產(chǎn)業(yè)要以提升區(qū)域環(huán)境為己任，盡快實現(xiàn)區(qū)內(nèi)全部污水廠提標改造目標，并實施好“產(chǎn)業(yè)強鏈三年計劃”，以產(chǎn)業(yè)招商為突破口，瞄準危廢固廢、再生資源利用、污泥處置以及環(huán)境檢測監(jiān)測等領域不斷建強產(chǎn)業(yè)鏈。要集全公司之力，以“使命意識”為高新區(qū)發(fā)展不遺余力貢獻蘇高新股份力量。

3.要增強“擔當之心”，匯聚轉(zhuǎn)型升級強大力量

    全體領導干部要充分作出表率作用，帶領全體職工全面提升敢于擔當?shù)挠職夂蜕朴趽數(shù)哪芰?。解決問題要一抓到底，完成目標要一刻不松，以忠誠擔當?shù)木駝?chuàng)一流工作業(yè)績，讓一個個“小目標”落地達成，匯聚起推動公司轉(zhuǎn)型升級的強大力量。同時，公司也要為干部職工營造更加向上的干事氛圍，用考核給壓力、出動力，讓敢干者放開膽子，讓想干者甩開膀子，讓能干者邁開步子，大力營造擔當、干事、創(chuàng)業(yè)的火熱氛圍。

    目前，公司各個板塊已經(jīng)迅速行動，紛紛圍繞“150分目標”穩(wěn)步開展各項工作，今日，公司還召開了旅游板塊專題會，會議聽取了旅游集團關于“兩大樂園”開園前各項籌備工作的匯報。針對板塊下階段發(fā)展，董事長王星再次要求，旅游板塊要在確保安全的前提下，搶時間、追進度，充分做好“兩大樂園”的開園籌備工作，提升形象、做優(yōu)品質(zhì)，全力奪回江蘇省旅游行業(yè)龍頭地位，展現(xiàn)高新區(qū)文旅發(fā)展新形象，將完成這項“歷史使命”作為蘇高新股份展現(xiàn)“奮起直追、大步進位”強擔當?shù)挠忠淮紊鷦訉嵺`。